分析：除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)的浮躁
近日，借第三屆中國品牌節(jié)召開之際，有機(jī)構(gòu)組織了除濕機(jī)品牌高峰論壇。在除濕機(jī)品牌高峰論壇上，一位知名企業(yè)的營銷總監(jiān)甚至說出了“品牌運(yùn)作就是要忽悠，要忽悠經(jīng)銷商和消費(fèi)者，讓他們購買產(chǎn)品”驚人駭聞式的觀點(diǎn)，看來這個(gè)行業(yè)的盲目浮躁情緒是多么的可怕。
實(shí)際上，這種浮躁的情緒，不僅體現(xiàn)在企業(yè)的品牌化運(yùn)作上，在產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、營銷拓展過程中，均普遍存在著“大干快上”的急攻近利式手段。為了降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力，許多企業(yè)不惜犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，采用“偷工減料、以次充好”的伎倆，來快速推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)上的規(guī)?；瘮U(kuò)張。
作為一個(gè)草根產(chǎn)業(yè)，從一些人的小打小鬧發(fā)展起來的除濕干燥機(jī)市場(chǎng)，在經(jīng)過了10年多的發(fā)展和積累后，已經(jīng)快速成長為一個(gè)在未來充滿豐富想象與無限發(fā)展空間的新能源產(chǎn)業(yè)。其中的變化，令人關(guān)注，而企業(yè)家的心態(tài)則更值得回味與研究。
特別是在最近這兩年的產(chǎn)業(yè)快速擴(kuò)張，除濕機(jī)在被國家政策和受眾全面接受和認(rèn)可后，許多企業(yè)的發(fā)展也邁入了“大躍進(jìn)”時(shí)代。許多企業(yè)家都?jí)粝胫耙灰谷珖雒?、“一口氣成為行業(yè)冠軍”，整個(gè)行業(yè)甚至一度出現(xiàn)了紛紛邀請(qǐng)明星代言人，卻擺出同樣的姿態(tài)來推銷產(chǎn)品。
在市場(chǎng)營銷的開拓過程中，一些企業(yè)為了追求商家數(shù)量，而忽視了對(duì)經(jīng)銷商家實(shí)力的考察，引發(fā)了其產(chǎn)品的售后過程中的不穩(wěn)定、不安全隱患。同時(shí)，也因?yàn)椴糠萆碳业牟徽\信，拖累了企業(yè)和品牌。此外，還有一批營銷人員，為了追求短期的銷售業(yè)績提升和市場(chǎng)開拓，甚至還以“亂承諾一年包退、亂承諾無理?xiàng)l件”，最終還是傷害了企業(yè)和品牌。
安詩曼認(rèn)為目前除濕干燥機(jī)市場(chǎng)最大的問題，不是企業(yè)數(shù)量多，也不是企業(yè)品牌運(yùn)作水平差，而是缺乏對(duì)自身的清晰定位和客觀認(rèn)知，真正能推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵點(diǎn)，并不在品牌，更不在營銷，而應(yīng)該是建立在產(chǎn)品質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)體系、售后服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)上的綜合較量。
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